或许正因对创业的人生成本有着清醒的认知,他们才在创业之初就立下了“百年企业”的梦想。
百年企业是很多企业的追求,但把它深化到企业自身,分解到经营原则、要求,体现到文化建设和团队建设,不同的企业可能就有非常不同的路径。
吴迪说,这十年来,科技的创新、社会分工的深化、资本市场的发展乃至企业管理理论的革新,让中国的企业在世界格局中的位置发生了重大变化。
他深知,已经走过20多年的福信,虽然还要继续坚守过去的路径,但光靠这些已经远远不足以应对当下的变化。
拳击在中国,并不是大众化的运动,与乒乓球等优势项目相比,中国拳击还有很长的路要走。
然而,2014年,福信却大举进入这个领域,不仅举办了中国拳击公开赛、中国拳击锦标赛,还组建国内第一家职业拳击俱乐部,发起成立中国拳击联盟,更一手创立了“中国拳王”赛事这个大IP。
2017年中国拳王赛的新闻发布会上,大唐地产还正式与中国拳王赛签约,开启跨界合作之路。
这样的福信,多少让人看到当年参股民生银行的势头。这样的势头,并非纯粹出于勇气,而是基于对未来的分析与判断。
当年如此,而今亦然。
在吴迪看来,如今的中国,已经从物质消费为主的时代转向精神消费崛起的时代,在未来二三十年中,文体行业将保持20%-30%的高增长。选择进军文体领域,正是基于这样的深思熟虑。
而大唐地产与拳击之间的跨界,也是基于他对地产趋势的分析。其实,这些年来,大唐早已在“地产+体育”方面展开探索,不仅连续3年在全国多个城市发起“悦跑中华”系列活动,而且还在规划布局体育运动主题的特色小镇。
今年3月,吴迪在北京向国家体育总局向副局长赵勇汇报,大唐中心将打造成集全民健身、人际交往、群众性体育俱乐部、智能体育及赛事表演为一体的综合体育平台。
“地产不仅仅要满足人们”住“的需求,更需要满足金融、健康等更进一步的需求,这也正是福信整合旗下各个领域所应做也能做到的。”吴迪说。
早在创业之初,他们就放弃了贸易、制造业等不少闽商起步时的第一选择,而选择了金融、地产、高新技术这些对国计民生影响较大的产业。
尽管这些行业对资金、高级人才的需求远超其他,但是福信依然坚守了下来。无论是此后参与民生银行的创建,还是成立福信光电,抑或收购大唐地产,25年来,都在坚持着创业之初定下的战略方向。
“我们相信自己选择的行业是可以长期发展的行业、可以利国利民的行业。”吴迪说,我们企业的口号不是一气做大,而是做长做久。