武大风光

坐拥珞珈山，环绕东湖水，作为国家教育部直属重点综合性大学、首批“双一流”建设高校的武汉大学，始于1893年湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂，至1928年定名国立武汉大学，成为民国四大名校之一，到1949年，更名武汉大学并沿用至今。秉持 “自强、弘毅、求是、拓新”的大学精神，历经超过两个甲子的传承演变，武汉大学汇集了中华民族近现代史上众多的精彩华章，积淀了厚重的人文底蕴，展现了百年名校的风采。

在武汉大学EMBA中心及校友会的精心安排下，应武汉大学EMBA校友郑炜先生的邀请，开启了移动课堂的第一站，同学们参访中国智能家装第一股──盛世乐居科技控股有限公司，探访大数据时代下互联网智能家装的奥秘。

“盛世乐居”

盛世乐居科技控股有限公司（以下简称“盛世乐居”）成立于2014年，在行业内，首提互联网智能家装理念，以专注做有品质的智能家装为宗旨，通过创新融合不断进步的互联网技术，彻底颠覆传统家装行业种种弊端，利用自主研发生产、自主品牌、自主仓储物流核心优势，提供家装全产业链咨询、设计、施工、装饰服务以及现代化、高品质、高科技智能产品，为消费者提供家居室内装修和智能便利安全家居生活的一站式解决方案。

盛世乐居创始人兼董事长、武汉大学EMBA校友

郑炜先生与厦大同学分享交流

盛世乐居创始人兼董事长郑炜先生率领一众干将热情欢迎厦门大学EMBA融享班同学的到来，在大致介绍了企业概况之后，郑炜先生着重介绍了公司的发展历程及公司未来的战略目标。随后，在工作人员的引导下，融享班同学参观了盛世乐居“轻奢田园”“北欧生活”“艺术东方”“自由主义”四大系列样板间，直观的品质家装和智能化的体验，让同学们切身了解到互联网智能家装的魅力。在最后的交流分享环节中，盛世乐居副董事长肖阳先生，针对同学们在企业的核心竞争力、市场占有、售后服务等方面提出的问题，进行了细致的解答和深入的交流。

厦门大学2016级融享班同学与武汉大学EMBA校友盛世乐居董事长郑炜、副董事长吴娇丽合影

作为中国互联网智能家装的领军企业，盛世乐居善于寻找机会，并能顺势应时地灵活调整战略方向，迅速领跑细分市场。在经营中发现机会，并快速树立概念把握资本运作机会，从起步时的一家线下为主线上为辅的家装企业，全面转向线上营销，并在全国范围内铺开网点，至2018年2月，成功登陆纳斯达克，用互联速度在传统行业里细分孵化上市一个未来企业。

厦门大学EMBA2016级融享班同学与汪涛教授合影

相会江城，齐聚珞珈，聆听学习汪涛教授关于营销的独家秘籍。

汪涛教授，武汉大学经济与管理学院副院长、博士生导师，武汉大学珞珈特聘教授，兼任中国高等院校市场学研究会副会长。主要研究方向为营销战略、品牌管理、国际营销、营销创新战略等。

课堂剪影

本次《营销战略与管理》课程，汪涛教授从6个板块讲解：

1、营销观念。从观念角度理解市场营销，分别从顾客和竞争者为市场导向得出“为客户创造差异的价值”的营销原则。

2、营销管理。从策略角度理解市场营销，分别从营销管理的时间观和空间观来阐述市场营销战略与策略的规划。

3、营销战略。从技术层面理解市场营销，分别从市场环境、公司自身和竞争者3维度来评估目标市场。

4、品牌决策。从品牌的形态、基础和效果3方面来讲解品牌的模型，继续强调品牌差异化的价值。

5、价格策略。讲解有效定价的基本程序、影响价格的主要因素以及3种定价策略，强调合理定价是营销策略的最关键环节。

6、销售管理。分析销售管理的主要问题，并分别从销售计划和过程2方面讲解销售管理，并指出许多公司忽视了过程管理。

小组讨论

营销是一门纷繁复杂的学科，但汪涛教授抓住核心脉络一路推进，既有发散思考，又随时收拢主线，用深入浅出的语言解释理论，并和案例组合，把理论都说透彻，每一个问题都让同学们听了记了且懂了。

汪涛教授不仅传授理论，答疑解惑，同时完整赋予同学们罗列分析解决营销问题的整体解决思路，尤其是最后一天的案例实践讲解，完美的运用了整个课程说过的全部知识点，对案例进行庖丁解牛式的切割，将复杂的市场现状与营销数据推导出意外又合理的方案。四天课程最直接的教学成果，就是在汪涛教授风趣幽默的讲解中，把解决问题的方法烙印在现实的工作里。

“一起来看樱花雨”

本次移动武大，时值樱花花期将至，花骨朵儿布满枝丫，静待绽放。在静待花期的日子里，恰逢女神节，融享班活动小组第二组的同学，为班级的女神们精心准备了礼物并策划了“一起来看樱花雨”主题活动，活动在杨守深同学的“誉公馆”举办，尽管武大的樱花未绽，但这场只属于融享班的樱花雨，让班级同学的情谊在浪漫中尽情升华。

武大之旅，不虚此行

五天的移动课堂时光虽然短暂，但体悟的知识与欢聚的时光，交织成属于每一位同学无与伦比的独家记忆。聚百年珞珈，探营销秘籍，武大之旅，不虚此行。