福建自古以来就是中国华南地区重要的经济组成部分。闽商始终信奉“三分天注定，七分靠打拼”，推崇“少年不打拼，老来无名声”，“输人不输阵，输阵番薯面”，“争气不争财”的传统，在新经济时代更是发挥了“善观时变、顺势而为；敢冒风险、爱拼会赢；合群团结、豪爽义气；恋祖爱乡、回馈桑梓”的闽商精神，开创了一条具有独特地域特征的企业家精神之路。
作为改革开放的前沿阵地，福建民营经济已占到全省经济总量的六成以上，民间投资占到全省投资总额的五成以上，提供的新增就业岗位占到全市的八成以上，民营企业户数占到企业数量的九成以上。经济总量持续扩张，企业规模不断地扩大，经营领域也日益扩展，成为推动海峡西岸现代化建设的一支重要的力量。与此同时，在民营企业经营者群体中也出现了越来越多的年轻面孔。在他们当中，有的是接过父辈旗帜的二代企业家，有的是怀揣梦想的自主创业者，其中不乏厦门大学EMBA的校友们，今天，让我们一睹他们的风采……
周少雄 ——谈闽商为何如此爱拼
口述：周少雄
周少雄
七匹狼实业股份有限公司董事长
福建省工商业联合会副主席
泉州市工商联（总商会）主席（会长）
闽商的特质到底是什么？哪些特质值得传承？
我认为，是不同的历史背景造就了当下闽商的第一代企业家。改革开放初期，闽商是一群胆子大，甚至可以说是不安分的人，他们愿意折腾。那个时候，大多人做生意都是被逼出来的，因为生活并不是很好，那么为了改变生活，不得已走上了创业的道路。
闽商第一代企业家的共同特质很多人认为是“爱拼才会赢”。闽商之所以爱拼，和它的地理位置和历史传承有很大的关系。福建是东南亚华侨的输出地，这里能够较早地接收到海外的资讯，从商的时间也相对要早很多。所以福建和广东一样，也是洋货的聚集地。
另外，闽商具有海洋精神，他们向往海洋，因为“外面”的故事从小就激励着我们。我从小就听父亲讲那些先辈们在海上博弈的惊险经历，对于他们勤劳致富的创业故事可以说是耳濡目染。而我最常听到的教诲就是要能够吃苦，要像那些漂洋过海的先辈一样有敢走夜路的胆量，敢于去闯荡外面的世界。
除此之外，闽商还有一个特质就是讲义气，重感情。闽商人喜欢喝酒、猜拳，喜欢交朋友。但却向来低调、含蓄，生活也比较简朴。你看福建为什么之前没有太多高端的奢侈品专卖店？因为闽南人不是特别爱显摆。再者，闽南人很多都拥有台湾、香港、澳门身份，他们对这些奢侈品早已见怪不怪。
一代创业者很多是生活面临绝境被“逼上梁山”，所以他们的心理素质都比较好。而新的这一代，在新的环境中，面对逆境、困难、挫折的时候的处理方式很不一样，我认为二代企业家更多的要回归人性的本质，不能说自己阅历丰富就看不起一代创业者的想法、经验，因为很多东西是岁月沉淀下来的。二代需要警醒和尊重。
周士渊 ——从“继承者”到“开拓者”
文：吴申
周士渊
七匹狼控股集团股份有限公司副总经理
启诚资本联合创始人
闽商，中国传统十大商帮之一，时至今日，依旧是一个响当当的名号。它代表了开拓进取，不甘人后的拼搏精神；代表了上个世纪如雨后春笋般出现的一批批实业品牌。当上个世纪的辉煌渐渐散去，企业的接力棒交到守业的一代，“继承者”们将如何选择，才能维护父辈的荣光？
“在福建闽南这一带，都是做传统行业起家，但是近几年，传统行业越来越受到新兴经济的冲击，我从事投资，不意味着放弃传统行业，而是寻找一条将新兴的商业模式跟传统行业结合之路，从而能够破除实体行业发展的瓶颈，反哺家族企业。”周士渊，七匹狼集团董事局主席周永伟之子，启诚（厦门）股权投资管理有限公司核心发起人，对记者如是说。当天的采访地点选在“恒禾七尚”——位于湖里区五缘湾片区内湖东岸的高端楼盘，也是周士渊亲自参与开发的。但对于周士渊，房产开发却不是他的兴趣所在，开朗、乐观的他认为，在新经济浪潮中乘风破浪，执著前行，才更符合他的个性和喜好。
作为口含金银匙出生的“二代”，老一辈上不起学、下南洋谋生、吃番薯果腹的经历，已经成为他们耳中传奇般的创业故事，但周士渊的成长经历，恐怕也不是一个“典型”富二代的“标配”：高一时，怀着留学梦远渡重洋；在英国，为选择好的学校四处辗转；父亲提供的生活费虽不算拮据，但只能满足他正常的生活开支，没有更多的钱用以玩乐。第一年去英国的时候为了去体验下圣诞节而提早去了英国，却发现当地的超市几乎都放假，只能跟表哥从一家很小的华人超市买了许多鱼蛋、腐竹涮火锅，以至于看到鱼蛋就有阴影。不仅如此，大学期间的每个假期回国后，父亲总要安排周士渊到公司实习，基本每个部门都走遍了，这些实习经验让他深刻领悟到企业运营的艰难。学成毕业之后，周士渊依然保持高度投入的工作状态。为了一个投资项目，他不介意一个个去考察。“启诚投资的12个项目，是从多少个中脱颖而出的？”对于这个问题，他坦言“已经算不清楚了”。为了充分感知市场热点，周士渊一年要乘坐240多次航班前往各个城市考察。
这种爱拼敢赢，艰苦奋斗的精神，可谓闽商传统的最好传承，而在他自己看来，投入和忘我只是闽商精神的一个方面。“闽商之间从来不会只讲个人奋斗，忽略群体感情。大家很好奇，晋江一代那么多的男装品牌，会不会有恶性竞争？其实是不会的。老一代创业时，公司总部离得很近，他们经常在一起交流，彼此之间相互促进，平等竞争。”老一辈闽商重感情，时至今日，周士渊依然愿意选择与朋友一起奋斗。“现在的我同样喜欢结交朋友。我认可的是走心的挚友，大家可以共事，可以互相批评，直言不讳。”
对于未来，周士渊有他自己独到的思考：在这个知识爆炸的时代，每个人的知识层面不会差距太大。真正决定高度的，是平台资源，是个人定位。“以前，父母让我们出国留学，是想开拓我们的国际视野，因为西方技术引领我们的生活，比中国先进50-100年。但现在是互联网的时代，网络改变了我们认识世界的方式，国际视野其实已经没有太大优势了。现在条件下，想要成功，重要的是平台资源和对自己的定位，你擅长什么，你有什么，再来说我能干什么。”他希望用年轻一代的眼光，借助资本的力量，在新兴产业闯出一片天地，同时反哺家族企业，接过前辈身上那份沉重的责任，继续弘扬那种开拓进取、诚信厚道的闽商精神。
蔡彩红 ——从“垃圾堆”里走出的精致人生
文：吴申
蔡彩红
石狮鸿峰环保生物工程有限公司副董事长
厦门大学EMBA2015级全球班校友
你是否想过，每个光鲜亮丽的城市背后，都有一个黯淡而肮脏的角落，汇集着来自四面八方的垃圾？你是否相信，这些垃圾除了填埋、焚烧之外，还能变成一种景观，让你安然地在它旁边喝咖啡，像欣赏美景一样流连驻足？你是否感兴趣，怎样的人愿意与这个“有味道”的行业打交道，甚至越来越爱，乐此不疲？
如果说，这是一位清新甜美的80后海归，你会不会大跌眼镜？
蔡彩红就是这样一位与垃圾打交道的企业接班人。初见时，五官清秀，妆容精致，在柔和的阳光下一笑，让人有岁月静好的安然感。可就是这样的女性，在危机中接过家族企业的重担，在稳定中追求新的商机。对她而言，从事这项事业，就像一种修行，在为人们的生活创造更整洁环境的同时，潜移默化地荡涤着自己的心灵，变得更加善良和坚韧，学会为社会考虑，是一项无尚美好而且利己利他的远大事业。
如同大多数“二代”一样，蔡彩红的求学生涯在国外度过，她在新加坡待了五年，那种整洁干净的城市环境，深深印在她脑海中，以至于起初对于接班这件事，有着强烈的抵触情绪。
回忆起第一次到工厂的情景，蔡彩红对这个妈妈一手创立的企业第一印象可真是不怎么样。“当时厂房正在修建，到处都是垃圾堆。满眼的苍蝇和臭味让我完全不敢下车，甚至连张嘴都不敢。”看着妈妈在一旁跟技术人员毫无顾忌地谈公司规划，彩红心里别提多不是滋味。
蔡彩红接班过程中的最大考验，并非基层工作的辛劳，而是企业发展过程中的一次危机。2012年，蔡彩红刚被升为公司副总经理，公司却遭遇重大危机，无人掌权，陷入一片混乱。这让刚刚上任的蔡彩红一下没了方向。墙倒众人推！正在运转的项目迫于资金压力，不得不暂时停滞，一时人言纷纷，总经理也在此时辞职。企业的发展问题需要重新规划，公司内部资金不足，万般头绪萦绕于心，一个决定，都能改变公司的发展走向，一步走错，公司将陷入万劫不复。
权衡许久，初出茅庐的蔡彩红做了一个勇敢的决定：自己上，挑大梁！临危接班的蔡彩红擦干眼泪，开始着手协调各类社会关系。在她的带领下，公司渐渐度过了危机，走上了发展的正轨。如今，回首往日的狼藉和萧瑟，她直言不会怨恨，这段难忘的经历让她在高强度的压力下，很快地成长起来，正如蔡彩红读过的一本书所写，事业上的收获并非成功的全部内涵，个人的成长才是。
事业之外，蔡彩红同时是一位母亲，当年在公司面临困境时出生的小朋友，现在已经五岁了。只要有机会，蔡彩红就会带着儿子出去看看。放假时，他会带孩子出门，感受自然风光的魅力以及种种不同的文化氛围。睡觉前，也会跟孩子聊天，分享一天中的精彩瞬间。说到家庭时，蔡彩红如同一位平凡母亲一般，脸上洋溢着幸福的神情。
在生活中修行，在实践中学习。”采访中，蔡彩红温和、善良，也不乏自信果敢。她是一名虔诚的佛教徒，信仰告诉她，要学会利他，学会奉献。采访中，她不止一次地提到分享和帮助，提到社会效益、社会责任。她是石狮市青商会的副会长，曾经担任过学习部副部长、女商部部长、文宣部部长、发展部部长，学习部部长等。在她眼中，青商会是个“抱团学习，引领先锋”的组织，大家互相交流，互相鼓励，让她从中学到了许多企业工作中学不到的知识，他们组织的一些活动，更是引领了良好的社会风气。在她眼中，这都是一个佛教信徒对社会的功德，是她一个社会人应尽的责任。“无论在哪个岗位，无论什么样的人，他都需要为社会做一点点贡献，无论是大是小。社会责任是每个人都可以担负的，不是说你要花多少钱，而且你愿意花多少时间。时间用在这里，可以让社会变得更好，是很有意义的事情。”
柯佳圻 ——压力固然有，但未曾击溃我
文：陈倾诚
柯佳圻
厦门恒兴集团有限公司副总裁
厦门大学EMBA2015级全球班校友
根据2016年中国富豪榜资料显示，柯希平家族拥有102.5亿财富，主要来源于房地产、矿业、投资。作为家中唯一的儿子，90后的柯佳圻被寄予厚望。他年纪轻轻就成为了集团的副总裁。谈起接班，他笑着说，还得准备个5-10年。
2012年，柯佳圻大学毕业。在国外生活学习了6年之久的他，从温哥华飞回了风和日丽的厦门，才下飞机，他就决心要在双脚所踏及的土地上一展拳脚。实现抱负的第一站是上海。学金融的他开始在上海一家公司担任私募股权投资助理。一年后，事业上取得了小小成绩的柯佳圻回到家族企业恒兴集团，先后在集团的投资部和贸易部任职。
25岁的这一年，柯佳圻被升任为集团副总裁，分管资产管理部，主要管理集团旗下所有的固定资产，包括写字楼、云顶庄园、长春福州等地块的招商和日常运营。
接手的第一年，怎么和70岁的总经理相处，日常工作要怎么配合等等问题都让柯佳圻大伤脑筋。90年出生的柯佳圻长得瘦而高，贝克汉姆式的发型让人过目难忘。他谈吐斯文，不是那种热情开放的外向型人士，但他处事真诚，公正。也正是时刻抱着谦逊的态度，去学习请教，不以老板的身份随便压制别人，他渐渐受到部门同事欢迎。总经理脾气刚硬，时而会和其他部门产生摩擦。反而是柯佳圻的出现，让许多事大事化小，小事化无。
谈起这两年所取得的成绩，柯佳圻表情自豪，他说：“前三年在资产管理部，每年的业绩都是超额完成。这是集团几大业务板块里做得最好的。”工作上的成功，除了头脑要聪明，不间断的学习与努力，沟通也同样重要。
父亲柯希平是投资界赫赫有名的高手，他的投资方式类似“巴菲特”模式，因投资时出手胆大，动辄10亿以上项目，所以也被成为“10亿先生”。转职进投资部后，柯希平对儿子说：“以后两千万以下的投资项目你自己做主，不用过问我了。”
柯佳圻笑称：“两千万说多不多说少不少。投资又不是买车，不需要的时候还能卖掉再赚钱。”所以目前为止，看到一些感兴趣的项目，柯佳圻依然会和父亲讨论。父亲毕竟经验老道，知道企业有哪些风险，能够一针见血指出。
和父亲一样，柯佳圻自认是稳健型的投资人。投资的时候，了解创始人是怎样类型的人，是柯佳圻首要做的事情。在他看来，和投资人沟通，这是非常关键的事情。
作为家中唯一的男孩，家人并没把他宠上天，相反，姐姐却是家中的宠儿。当被问到“姐弟俩谁更像父亲”，柯佳圻笑了，爸爸和姐姐凡事都要亲力亲为，而自己“用人不疑”。除了工作，柯佳圻和父亲的交流不多。但对父亲的形象，他依然崇拜。
涂隽吟 ——一切源于内心的不认输
文：陈倾诚
涂隽吟
和伊品牌创始人
厦门和伊实业有限公司董事长
厦门大学EMBA2013级厦门秋季班校友
近两年在全国，月子中心可谓遍地开花，逐渐衍生成一个新兴的热门产业。在厦门思明区，涂隽吟一手打造了和伊月子庄园。和伊位于幽静的南普陀路上，占地20000平方米，是海西唯一的庄园式月子中心。厦门最热门的景点之一，南普陀寺就在其附近。去年，和伊月子庄园被评为“2016厦门市民最喜爱的月子会所”。
隽吟在2014年底创立了和伊。而此前，她的工作与月子护理毫无关系。
她是厦门大学的高材生，主修国际经济与贸易。大学毕业后多年，也一直从事着和金融有关的工作，工作中涂隽吟所遇见的人几乎都是西装革履的金融人士。那时候的她从没想过，在未来的某一天，自己会亲手打造一份绝对温暖与温柔的事业。
从金融跨行到母婴，有一句话涂隽吟一直铭记于心：有时候选择比努力更重要。
回顾近十年的工作经历，她笑说，一切都是最好的安排。“在创业的过程中，其实一切都是围绕着自己的主轴线在转，没有偏离轨道。前期做PE的时候，是一种学习也是一种锻炼。我的战略眼光、对大行业方向的洞悉、对商业模式的定位以及对商业模式运营后的一个资本化运作，也都是在工作过程中有了一个比较宏观的学习。”
不管是作为一个企业的掌舵人也好，还是去创办一个第三产业的品牌，我认为那是一个长期和持续性的事情。它不像你做投资，投完一个项目，你就退出了。所以当时在选择产业的时候，我认为母婴行业有非常大的机会。不管是月子中心这个主营业务也好，还是月子中心相关延伸出来的细分市场，这个行业最短我认为是十年。”
涂隽吟很执着，基本上自己认定的事情，没有人可以来说服她去改变。她也很早和母亲谈论了有关接班的问题，“以后企业可能交给职业经理人打理。母亲还有合伙人，要是合伙人的子女愿意接班，也都可以。”而她自己，是从不考虑的。
